Julia Emelogu, fondatrice de "Maximum Impact Solutions" à Liverpool (Octobre 2007)
Julia a materialisé sa passion d’apprendre et d'enseigner en créant "Maximum Impact Solutions", une entreprise couronnée de succès dans un secteur très compétitif et dominé par les hommes.
1) Qu'est-ce qui vous a donné l'idée de créer Maximum Impact Solutions ? J’ai toujours été passionnée d’enseigner et comme moyen d'arrondir mes fins du mois à l'université, je donnais des cours. En outre, j'ai toujours aimé m'amuser avec les logiciels et les pousser à leurs limites.
Je suppose que j'ai uni mes deux passions et après mes années travaillant dans un centre de formation, je me suis rendue compte que j'aimais par dessus tout enseigner les autres et concevoir des idées, mais pas pour la société dans laquelle je travaillais.
Par conséquent j’ai su que je pourrais faire mieux et fournir un meilleur service que les sociétés de formation si je me mettais à mon propre compte.
2) Que faisiez-vous au moment où vous avez eu cette idée ?
Tout a commencé juste après ma Maîtrise en Pharmacologie Clinique et Thérapie. Je cherchais du travail dans l'industrie de la recherche pharmaceutique en tant que chercheur associé.
J'ai décidé que peut-être la seule façon de sortir de cette situation était de créer une société de formation en Informatique. Au moment où j'étais sur le point de tout mettre en place, j’ai eu la proposition d’une bourse pour un Doctorat.
J'ai donc opté pour le Doctorat car il était plus commode pour moi de recevoir £7,200 par an grâce à cette bourse de recherche que d’emprunter £5,000 pour mettre en place une société de formation sans expérience.
Sept autres années se sont donc écoulées avant que l'idée ne soit devenue réalité.
3) Quelle était la première chose que vous avez faite pour concrétiser votre idée ? J'ai demandé à une amie la liste de ses anciens contacts qu'elle avait compilés avant de quitter son travail. J’ai téléphoné toutes ces personnes une par une ; mon premier client est venu de cette liste.
4) Qui vous a aidée et comment ?
Ceux qui m’ont principalement aidée sont mes amis. Ils ont agi comme des garde-fous, tout en sachant qu'une fois que j’avais décidé de faire quelque chose, il était difficile de me faire changer d’avis.
Particulièrement, Janet que j’ai rencontrée à Liverpool, Poly qui est devenue ma secrétaire et Penny, que j’ai connue à mon dernier travail et qui m'avait donné la fameuse liste d’où est sorti mon premier client.
5) Quels obstacles avez-vous rencontrés tout au long de votre parcours ?Je pense que le plus grand obstacle était la perception des gens dans les milieux d'affaires de Liverpool – être prise au sérieux, être considérée comme un fournisseur crédible de services et comprendre exactement ce que je fais.
J'ai été à des salons d’affaires où je parlais de mes clients et j’ai entendu des gens qui ne croyaient pas que j'ai pu avoir travaillé avec ces clients!
6) Quand l'idée a-t-elle commencé à sembler viable ?
L'idée a toujours été viable. Quand j'ai créé l’entreprise en 2001, je travaillais pour l’une des cinq premières sociétés de formation du Royaume-Uni à Manchester. Je me suis rendue compte qu'ils avaient un large portefeuille de cours où ils n'avaient pas les compétences en interne et ont utilisé des consultants extérieurs pour le faire.
J'ai commencé à examiner ce qui serait les meilleurs cours pour ajouter à mon portefeuille et j'ai ensuite commencé à me spécialiser dans ces domaines. J'ai aussi découvert qui étaient leurs fournisseurs et je me suis faite inscrire dans ces agences pour fournir mes services dans ces sociétés de formation.
7) Quels sont vos projets d'avenir ?
« Maximum Impact Solutions » été initialement créé en 2001 pour délivrer des formations en Informatique pour d’autres centres de formation. En 2003, j'ai décidé de transformer l’activité en formation, consultation, conception et la mise en oeuvre de systèmes de rapport d'informations commerciales utilisant
« Crystal Reports », « Crystal Entreprise » et
« SQL Reporting Services », travaillant directement pour les entreprises.
L'année dernière, j'ai décidé d'étendre nos activités pour fournir un service complet d'informations commerciales, qui inclut la consultation, la conception et la mise en oeuvre ainsi que la formation, l'utilisation de centrale de données d'utilisation et des outils d'établissement d'état incluant des
Objets de gestion, des
Services d'Analyse SQL,
des Informations commerciales OLAP.
8) Comment encouragez-vous l'esprit d’entreprise à Liverpool et au sein même votre société ?Je pense que si nous commençons l'esprit d’entreprise dès le jeune âge, disons à l'école primaire, peut-être dès 10 ans, cela donne l'idée à notre future génération qu'il y a plus d'options pour leur avenir mis à part le fait de travailler, l'université, le collège ou être au chômage.
Une autre initiative serait de mettre en évidence les entreprises créées à Liverpool, en partant des petites boutiques du coin et les coiffeurs, aux grandes entreprises de Liverpool les plus en vue comme
« Rathbones » et
« United Utilities ».En ce qui concerne ma société, je me suis toujours efforcée d'être la meilleure et les récompenses faisaient partie de ce plan. Les récompenses donnent la gloire dans les affaires et la réputation d'être un lauréat vous donne un avantage compétitif. Je m'efforce toujours de faire mieux et me distinguer de mes concurrents.
9) Faites vous partie de réseaux de connexions, si oui, lesquels et comment vous ont-ils aidée ?J'ai décidé que l'activité majeure de marketing serait le networking et pendant toutes ces années d'activité, j'ai adhéré à la plupart des réseaux de Liverpool. Je crois au fait d’essayer quelque chose au moins une fois et si cela ne marche pas pour mon business alors je ne renouvelle pas mon adhésion.
Les réseaux dont j'ai fait partie incluent :
BNI, la Chambre de Commerce de Liverpool, le Prince’s Trust, les Jeunes Professionnels de Merseyside et
Downtown Liverpool in Business.
Jusqu'à présent ces réseaux ont permis à ma société d'établir des rapports avec d'autres entreprises à Liverpool, où il est possible d'inter-négocier mais aussi pour agir comme une ressource.
10) Avez-vous gagné des récompenses et si oui lesquelles ?Jusqu'à présent mon affaire a gagné deux récompenses. Les prix sont attribués par l’IITT, (Institute of IT Training) qui est l'autorité principale du Royaume-Uni établissant les standards de l'industrie informatique.
En 2006, j'ai gagné le premier prix du "Formateur Indépendant de l'Année" et en 2007 on m'a attribué la médaille d'Argent.
11) Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait réaliser son rêve ?
Mon conseil serait de vous entourer des gens positifs chez qui vous pouvez aller chercher conseils, support et idées. En outre, il faut être en connexion avec d'autres groupes pour découvrir ce qui se passe dans votre ville et votre domaine d’activités. C’est aussi l'occasion d’apprendre aux gens ce que vous faites. Car si vous êtes le meilleur dans ce que vous faites et que personne n'est au courant alors votre entreprise ne décollera pas.
Mais par-dessus tout, mon conseil serait :
allez-y !